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如何发展本教会的特色事工?

近年来,很多教会主张发展自己的特色,认为要有自己特别的事工,这些事工可能是别人没有的,也可能是他人做不来的。这种观点一方面有一定的积极意义,间接促进了教会事工的进步;但另一方面,也为某些教会带来一定的难处,难免有些东施效颦,最后不仅“特色”事工没开展起来,甚至连原有的事工也停滞了。

某教会便是如此,从登记证上来说,是“堂”不是“点”。他们的同工也不少,神学院毕业全职侍奉的同工就有四位,义工更多,并且同工的年龄基本三十多岁。按理说,这间教会在开展一些事工的时候还是很有优势的,不论是从想法上还是行动上。可该教会负责人心胸狭窄,开展很多事工的时候经常独断专行,不开堂委会,也不问别人建议,更不听别人的合理建议。名义上说要开展特色事工,其实并没有自己的规划,采用疲劳战术,每天都有讲道,把同工整得苦不堪言。

此外,该教会有如此年轻化的同工队伍,竟然没有开展青年团契。年轻同工也不少,但教会负责人就是没有这方面的认识。如果说该教会的事工侧重老年人,可连老年识字班也没有,甚至正常的查经班都没有开展。现在最大的特色的就是聚会多、崇拜多,负责人还表示:“这也是我们教会的一个特色。”同工们表示不想与之辩论,教会各样条件都有,但负责人认知有限。为什么呢?因为在同一县城内,还有另一间教会,他们像在比赛,那间教会很多事工都开展了,该教会负责人认为他们开展的事工,自己的教会再开展就是“抄袭”,便没有特色了,所以一直就不做。

那么,应该如何开展属于本教会的“特色”事工呢?

1、不要认为其他教会已开展的事工再开展就是照抄和模仿

有些人有这样的误解,认为其它教会已经开展如查经班、青年团契等事工,如果自己再照着做,岂不是照着学吗?那不是照抄别人吗?这样有什么特色呢?请注意,有时候不能为了特色而特色。在教会中,可开展的事工是多样的,但有时候形式也很相似,无外乎常见的几方面,如青年团契,老年牧养等。退一步来说,只要你不是拿着别人的课件照读,再类似的事工也不可能完全相同。

2、要对信徒有帮助性和造就性

不论教会开展什么样的事工,总要对信徒有造就,帮助大家归回到上帝面前。有人提出这样一个理论,如果教会能够将大家开心地带到上帝面前,信徒能享受在教会里的每一次敬拜和事工,那真的就是成功的。在开展事工的时候,也要考虑是否对信徒有帮助,这样才能将大家的心连接到一起。信徒们对教会有归属感,各种事工对他们生命有建造,自然能吸引他们,比如有些有条件的教会注重在婚姻方面的辅导和单身团契等,这也吸引了部分信徒。

3、要结合自身教会的特点

不同的教会有不同的实际情况,有的教会可能历史底蕴深厚,甚至有几十年乃至百年的历史。这样具有历史特色的教会,应当注意并收集相关的资料,根据这些特征如地域文化、人文环境等方面,发展教会的特色,讲好教会的故事。若能留下一些关于本教会的发展历史,对教会历史的文档保存也是重要的贡献。

发展教会的特色事工是可以理解的,但切忌为了特色而特色、为了特殊而特殊。为了使上帝的名被传扬,还是要将心胸放得宽广些,格局放大一些。

注:本文为特约/自由撰稿人文章,作者系江苏一名传道人。文中观点代表作者立场,供读者参考,福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流!

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